Les ressources humaines visent à aider votre entreprise à réussir en gérant les employés et en les incitant à réaliser leur plein potentiel.
Les ressources humaines font partie intégrante de toute entreprise et vous prépareront au succès organisationnel.
Comment embaucher votre premier employé
Lors de l'embauche de votre premier employé, et de tous ceux qui suivront, vous voudrez vous assurer que vous disposez d'une structure organisationnelle élaborée afin de savoir exactement quels rôles et responsabilités vous devez remplir.
Il est important de définir chaque poste, y compris le titre du poste, la relation hiérarchique, les responsabilités, les exigences du poste (niveau d'études ou de formation) et l'échelle salariale. En savoir plus sur la mise en place d'une échelle salariale.
Une fois que vous avez étoffé la description du poste et les détails spécifiques, il est temps d'embaucher votre premier employé. Créez une offre d'emploi et publiez-la sur les sites d'emploi et sur LinkedIn.
Vous devriez également avoir un plan d'entrevue en place lorsque vous commencerez à mener des entrevues. Sachez ce que vous recherchez et basez vos questions sur la recherche de ce qui vous convient.
Création d'un programme de formation
Après avoir embauché un nouvel employé, l'étape suivante consiste à s'assurer qu'il est suffisamment formé. La mise en place d'un programme de formation facilite le processus et élimine toute divergence entre les employés.
Lorsque vous créez un programme de formation et de développement des employés, vous devez :
- Définir clairement les objectifs du programme
- Adopter une approche pratique et centrée sur les problèmes basée sur des exemples réels
- Assurez-vous que le nouveau matériel est lié à l'apprentissage et à l'expérience de travail antérieurs des employés
- Veiller à ce que les employés participent à des activités pratiques pendant le processus d'apprentissage
- Créer un environnement d'apprentissage informel, sûr et favorable
Lors de l'embauche d'employés et de la mise en place d'un programme de formation des employés, vous devez répondre à de nombreuses questions en cours de route. Voici quelques-unes des questions les plus courantes à considérer :
- Quel est votre objectif global ?
- Que doit apprendre l'employé ?
- Quel type de formation est nécessaire ?
- De quelles installations physiques aurez-vous besoin?
- Quelle sera la durée du programme de formation ?
- Qui gérera le programme de formation?
- Quels coûts seront associés au programme?
- Quels chèques ou contrôles utiliserez-vous ?
- Comment le programme sera-t-il publicisé ?
Apprenez-en davantage sur la mise en œuvre d'un programme de formation des employés et téléchargez notre liste de vérification de la formation des employés.
